Robotizzazione & AI · su misura per le PMI

Automazione e AI nella tua PMI, dove servono davvero.

Sono Roberto D'Aleo. Vent'anni a gestire i numeri e tutti i flussi operativi di un'azienda di distribuzione. Non ti vendo l'AI come una moda: entro nella tua azienda, capisco dove la robotizzazione e l'intelligenza artificiale fanno davvero la differenza, e le realizzo. La capacità che le grandi aziende comprano dalle grandi società di consulenza, alla portata di una PMI.

CFO & flussi operativi Robotizzazione & AI PMI · Distribuzione

Perché Fulcrum

Un CFO che l'automazione la mette in pratica.

Vent'anni come CFO e responsabile di tutti i flussi operativi di un'azienda di distribuzione. So come funziona un'impresa dall'interno: dove si perde tempo, dove si fanno errori, dove un'automazione cambia le giornate.

Non sono un teorico dell'AI: entro, capisco e metto in pratica robotizzazione e intelligenza artificiale dove producono un risultato misurabile.

Roberto D'Aleo, CFO e costruttore di sistemi AI
Roberto D'Aleo CFO · FLUSSI OPERATIVI · AUTOMAZIONE

Il problema

Le grandi aziende si automatizzano. Le PMI restano indietro.

Le grandi società di consulenza lavorano per chi può pagarle. Così automazione e AI restano un lusso da grandi, mentre la PMI continua a fare a mano ciò che il software farebbe da solo.

La tecnologia c'è già. Manca qualcuno che sappia dove metterla, tradotto nel linguaggio di chi deve chiudere il mese.

Come lavoro

Da temporary manager: entro, capisco, ti propongo.

Nessun progetto faraonico. Un intervento mirato, come un manager a tempo.

1

Entro nei tuoi processi.

Guardo come lavori davvero: ordini, magazzino, fatture, report. Dal vivo, non su slide.

2

Capisco dove si può migliorare.

Individuo dove robotizzazione e AI tolgono lavoro manuale, errori e tempo. E dove invece non servono.

3

Ti propongo, e lo realizzo.

Interventi concreti con numeri attesi. Poi costruisco lo strumento che gira, non un rapporto che prende polvere.

Cosa posso fare

Dall'analisi allo strumento che gira.

01

Diagnosi operativa

Entro, guardo i tuoi processi e ti dico dove conviene automatizzare, con priorità e numeri attesi.

Analisi
02

Robotizzazione dei processi (RPA)

I lavori ripetitivi (ordini, fatture, report, magazzino) li fa il software. Meno errori, più velocità.

RPA
03

AI applicata

Solo dove serve davvero: previsioni, classificazione, assistenti sui dati. Utilità, non moda.

AI
04

Regia sui numeri

La lettura da CFO: costi, margini, cassa. Ogni automazione deve tornare in bilancio.

Finance
05

Formazione

Il tuo team impara a usare questi strumenti ogni giorno, invece di temerli.

Team

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Se sei una PMI e vuoi capire dove l'automazione può aiutarti davvero, scrivimi. Un primo scambio, senza impegno.